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女人第几次约会才会献身给对方?

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-12-28   浏览次数:29

  男人认为,只有女人愿意跟他上床,才表示这个女人真正爱他。而女人通常以为把自己交出去,会很快锁紧目标男人。女人愈对男人锁紧,就愈会把身体当做一种武器。于是乎女人愈爱对方,就可能愈快跟他上床,主导权每每掌握在女方手上。然而日后的性爱主动权,则往往返回男方。

  那么,到底第几次约会上床才是合理的标准呢?

  第一次就上床,那大家都明知是闹着玩了。

  第二次才上床,无疑是快了一点,但可能真的急不可待。

  但男人在肯定了双方情侣身份后,我相信最多只会等一个月。

  当然,不是说一个月后你还不跟你的男友上床,他就会离开你或者讨厌你。好的男人是会尊重你的,但我想说的只是,他不提出不代表不想。一个月时间,是心理准备多于生理的需求。即当两人开始拍拖之初,一个月是一个很平常的磨合期,发现有什么合不来,多数在这限期内就提出分手了,免得拖下去,泥足深陷伤得更重。当彼此都有信心走在一起,事情就自自然然会发生。

  这种事是没有一个准则或时间表的。但一个月是个合理的归纳。当然也不是没有把看得神圣的人。他们会在从拍拖到结婚的过程中绝不上床,将性交放到最重要一刻(真正的洞房)。

  虽然我不知道把一股冲劲储起,到时候一次爆发有多大快感,但我对其无法不祝福。守得云开见月明,这样负责人的男人就能让女人放心嫁给他。

  认识多久才能“上床”?

  这有一个中国网络调查报告:

  调查事项:“你和他/她在认识多久后上床?(以最短时间计)”

  (共有12506人参加)

  14.99%1个月

  14.24%3个月

  13.64%确定婚姻关系之后

  12.51%视环境及情境状况

  11.59%半年

  9.70%1周

  8.80%视不同对象而定

  6.81%1年

  4.38%1天

  3.32%1个小时

  有点出乎意外,选择“1个小时”或“1天”就可以上床的,分别只占了3.32%和4.38%,均位列最后,看来,在众小资文本中朗朗吟诵的“一夜情”,并不如想象中普遍。不必问名字,“天亮以后说分手”的故事不是没有,不过,向往的人比实践的人更多。在这个资讯便捷的年代里,那些识文断字的惺惺作态的小资们的意淫仿佛就成为主流,所以,在通常的判断里,常把都市的一夜情作为“礼崩乐坏”的证据。许多人已经开始不介意自己的一夜情,而羞于提及自己并无一夜情。从这个调查看来,以上论断只是一种虚幻的错觉。

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 行业教条,它像空气一样,无形而又无所不在,存在于每个行业的每个市场上。

    是什么让苹果公司这么具有行业革新性?还有苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯(stevejobs),行业人士对他的评价是:他总是挑战行业信条,而不是遵 循这些信条。而苹果公司对手的做法正好相反,虽然他们做得也很认真。以下是6个方向,帮助你挑战行业中无形而又无所不在的教条:

    挑战战略:像投资商业一样将战略作为一种投资模式进行思考。是什么让苹果公司与众不同?不同于竞争对手,苹果公司对产品设计和实用性作了很大的投资。虽然 是一家企业,但苹果公司看起来更像一个设计工作室。而对手们却很少在设计上投资,因为用商业语言来说,设计是一个“成本中心”而不是“利润中心”。苹果公 司的挑战证明设计或许就是企业最能带来生产力的投资—这正是苹果公司的对手们难以抗衡苹果公司的原因。但他们忘了一点:关键不是赶上苹果公司,而是挑战行 业教条。

    挑战分销:在早期的市场上,音乐行业通过各种渠道和平台打入市场,所有“新”的分销方法都机制化了。对于这种现状,苹果公司不服。苹果公司向人们证明,音乐的分销渠道可以是无限的、开放的—苹果公司并不是完美的,但比起之前的商家,苹果公司的挑战让它打开了音乐市场。

    挑战商业模式: 苹果公司将运作itunes的模式复制到开苹果应用商店(applestore)上。苹果应用商店给行业模式教条带来了挑战,它和出版商合作,将媒体资源 从一种产品转为服务,带来新的利润。出版商从苹果公司的销售中获得收益,以及可能的进一步盈利。苹果公司引领着自己的手机广告服务,将它转为一个新的行业,改变了之前人们认为“数码广告是低价值商品”的看法。

    挑战销售和服务:苹果公司的销售方式不同于它的竞争对手—我指的不只是苹果公司广告,还有苹果应用商店。之前人们还在说,电子产品是没有灵魂的“产品”, 包括在大超市里销售电子产品面无表情的少年也令人乏味,电子产品销售艰难。而苹果应用商店的做法让这一切大为改观,电子产品的销售和服务变得充满个性化、热烈而又有趣。至今,苹果应用商店在当地的商场中仍然是最有生产力、最具盈利性的。

    挑战生产:生产,这是苹果公司最大的挑战。苹果公司能否挑战制造产品的方式呢?事实是:苹果公司不仅仅意味着分销、营销和零售,它还是全球市场上“劳动力套利”的最大赢家。

    因此,现在你可能在想,什么是苹果公司的教条呢?一句话,苹果公司是一家十分“固执己见”的公司。

 
 
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