继母裸体对儿子进行性教育

 世界上没有两片相同的树叶，也没有完全相同的两个人，即使是双胞胎，企业也一样，即使模式相近在同一业态、行业或产业里近乎肉搏的竞争者，家家有本难念的经，经营管理各自问题不同，即使表面看似相同的问题，企业背景，决策机制和执行不同，别人的药方也只能给自己些启示罢了。
 
    自己的孩子自己抱走，自己的地还是要自己种，经营管理有问题正常，有重要问题出现也正常，自己无法解决，企业就会不正常了，而解决的前提，就是要勇敢面 对，也就是说，要有勇气直视自己企业的问题，甚至有更大的胸怀准备坦诚，有些问题的造成还和自己有关系，甚至是主要问题的根源。解决企业的经验管理问题， 某种意义上就是解决管理者群体自身问题的过程，这要求，不仅一个人，整个群体还要具备一种真诚的自我反思和自我审视的能力。共产党的三大法宝就有一项，批 评和自我批评，很有见地。共产党能28年打天下，61年坐天下，13亿人口，管理着这么多人，世界影响力这么大，从毛泽东，到邓小平，江泽民，胡锦涛乃至 以后的领导人，这个领导群体自我反思和纠正能力太强大了，这就是企业经营管理很好的例子。
 
    有问题，就要勇气面对，手术刀拿着自己手里，不管是给自己动手术，还是别人给自己动手术，还是给别人动手术，要有这样的胆识才行，当然这里指的是思想手术，而不是常见的医院医生。
 
    一个人得了病，不管是什么病，不管是肠胃，肝脏，骨折，精神病，首先要清楚是这个人得了病的，不管是因为饮食习惯，长期酗酒，打架斗殴，还是失恋造成等等 不重要，重要的人病了，根本核心要围绕这个病人进行诊断病情严重程度，围绕病人设计治疗方案。经营管理中的问题也是一个道理，很多问题可能是外部变化引 起，企业没有适应好，出问题病了，要聚焦企业的病，而不是在外部环境上找原因，更不能自责后悔，那些全没用。
 
    谁难受谁知道，企业的病，最清楚的是自己，因为患者经历的，医生可以理解，但不能完全理解。所以，久病成医，自己首先要成为自己的医生才行。企业是一个系 统，要调动全系统的元素认识病情，有些是并发症，但不能头疼医头脚疼医脚，要从细胞，器官，组织，系统和人体，整体和局部看问题，问题就会理清楚，企业的 病也是企业人的病，有很多病灶，但有的是并发症，继续深入，抓住病根，也就找到了方法。
 
    答案藏在问题里，只需勇气，病人治病，聚焦自身，企业出了问题，聚焦企业，有些病，大多数病自己能治，本来很多病就是自己引起的，吃药不如食疗，病从口入，就是启示。
 
    一起来给自己看看病，企业有病治病，没病防病，善于从企业经营管理中，善于从企业自身问题中发现治疗方案，企业就会健康长寿。
 
    读书老师给出的数学题，我们解答，是不是也一个道理。看懂题就等于做对了一半，相信所需所练习的能解决这个题，又做对了一半，剩下的就是坚持和耐心的做下 去。企业经营管理和解数学题也一个道理，答案藏在问题中,只需勇气，直视问题就找到了一半答案，坚信答案藏在问题又解决了另一半。
 
    几次败仗，井冈山5000人就剩700人了，还要解放全中国，要说问题，企业遇到的问题没有这么大的，加上当时的环境，企业环境再恶劣，也没有那时候的白色恐怖厉害,艰苦奋斗，支部建在连队，成立士兵委员会的井冈山精神就这么破解了难题。
 
    世上无难事，只怕有心人，企业的问题，破题解题的钥匙其实就在自己手里，大伙手里，很多时候我们忘记了，勇气和信念就是我们的钥匙。

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